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Projekte

Projekte bieten laufenden Arbeiten einen gemeinsamen operativen Rahmen. Sie sind für Initiativen mit mehreren Stakeholdern, Meilensteinen, Dokumenten, Veranstaltungen, E-Mails, Protokollen und Aufgaben konzipiert.

Route: /organizations/:id/projects

Projekt-Detailroute: /organizations/:id/projects/:projectId

Wofür Projekte da sind

Projekte eignen sich für Arbeiten, die mehr Struktur benötigen als eine einzelne Nachfassaufgabe.

Beispiele:

  • Eine wiederkehrende Veranstaltungsreihe mit Einladungen, Veranstaltungsseiten, Dokumenten, Projektaufgaben und Newslettern.
  • Eine Hospitality-Partnerschaft mit einem Unternehmen, Entscheidungsträgern, Angeboten, Besprechungen und Nachfassaufgaben.
  • Eine Kampagne für ein Reiseziel mit Partnerkontakten, Meilensteinen, Dateien und Veranstaltungen.
  • Ein interner Implementierungsplan mit Teilnehmern, Meilensteinen und operativen Protokollen.
  • Ein Onboarding-Prozess für Mitglieder oder Sponsoren mit Aufgaben, Dokumenten und Teilnahme an Veranstaltungen.

Einzelne Nachfassaufgaben gehören in Aufgaben. Arbeiten mit Phasen, Teilnehmern und gemeinsamen Artefakten gehören in ein Projekt.

Projektfelder

Projekt-Datensätze können enthalten:

  • Name und Beschreibung: lokalisierte Textfelder.
  • Startdatum und Enddatum: optionale Projektplanungsdaten.
  • Status: aktiv, abgeschlossen, auf Eis gelegt oder abgebrochen.
  • Organisation: zugehörige Organisation.
  • Erstellt von: Benutzer, der das Projekt erstellt hat.
  • Zugewiesene Kunden: Kontakte, die für das Projekt verantwortlich oder damit verbunden sind.
  • Teilnehmer und Teilnehmergruppen: Kunden mit optionalen Rollen, Notizen und Gruppierungen.
  • Meilensteine: geordnete Phasen oder Liefergegenstände.
  • Aufgaben und Aufgabenvorlagen: Arbeit auf Projekt- oder Meilensteinebene.
  • Protokolle: projektbezogene Interaktionsprotokolle.
  • Dokumente: mit dem Projekt verknüpfte Dateien.
  • Veranstaltungen: Organisationsveranstaltungen, die mit dem Projekt verknüpft sind.
  • E-Mails und eingehende E-Mails: mit dem Projekt verbundene Kommunikation.

Projektliste

Die Projektliste zeigt wichtige Planungsfelder:

  • Name.
  • Status.
  • Startdatum.
  • Enddatum.
  • Anzahl der Teilnehmer.

Sie kann auch gefiltert werden nach Nur zugewiesene anzeigen, was für Arbeitsabläufe mit ausschließlich zugewiesenen Berechtigungen wichtig ist.

Projekt-Detail-Tabs

Projektdetails können enthalten:

  • Zeitachse: kombinierte Ansicht der Projektaktivitäten.
  • Konfiguration: Projektname, Beschreibung, Daten, Status und zugewiesene Kunden.
  • Teilnehmer: am Projekt teilnehmende Kunden, einschließlich Rolle und Notizen.
  • Meilensteine: geordnete Phasen mit eigenem Status, Daten, zugewiesenen Kunden, Aufgaben, Vorlagen und Protokollen.
  • Aufgaben: Projekt-Aufgabenliste.
  • Protokolle: Projekt-Interaktionshistorie.
  • Dokumente: projektbezogene Dateien.
  • Veranstaltungen: mit dem Projekt verknüpfte Organisationsveranstaltungen.
  • E-Mails: ausgehende oder zugehörige Projektkommunikation.

Tabs erscheinen basierend auf Berechtigungen und verfügbarem Projektkontext.

Meilensteine

Meilensteine unterteilen die Projektarbeit in Phasen. Ein Meilenstein kann enthalten:

  • Name und Beschreibung.
  • Status.
  • Start- und Enddaten.
  • Reihenfolge.
  • Zugewiesene Kunden.
  • Aufgaben.
  • Aufgabenvorlagen.
  • Protokolle.

Meilensteine eignen sich gut für Phasen wie Vorbereitung, Produktion, Nachbereitung, Überprüfung, Vertrag, Onboarding oder Lieferung.

Teilnehmer und Gruppen

Projektteilnehmer sind mit dem Projekt verknüpfte Kunden. Sie können haben:

  • Rolle.
  • Notizen.
  • Optionale Teilnehmergruppe.

Teilnehmergruppen helfen, größere Projekte verständlich zu halten. Beispielsweise könnte ein Projekt für eine Veranstaltung Sponsoren, Referenten, Lieferanten, interne Mitarbeiter und VIP-Kontakte gruppieren.

Veranstaltungen verknüpfen

Projekte können mit Organisationsveranstaltungen verknüpft werden, wenn die Durchführung von Veranstaltungen Teil eines umfassenderen operativen Plans ist.

Beispiele:

  • Ein Konferenzprojekt verknüpft mehrere Veranstaltungssitzungen.
  • Ein Hospitality-Partnerprojekt verknüpft exklusive Verkostungen oder Gästeprogramme.
  • Ein Community-Projekt verknüpft Mitgliederevents und die Nachbereitung nach der Veranstaltung.

Bei der Fehlerbehebung bei Veranstaltungs-/Projektverhalten überprüfen Sie sowohl den Projekt-Tab als auch die Detailseite der Veranstaltung.

Projekt-Zeitachse

Die Projekt-Zeitachse hilft Support und Betrieb, die vollständige Geschichte eines Projekts zu rekonstruieren. Je nachdem, was verknüpft ist, kann sie Aufgaben, Protokolle, Meilensteine, Veranstaltungen, Dokumente und E-Mail-Kontexte kombinieren.

Sie ist oft die schnellste Antwort auf Fragen wie "Was ist in diesem Projekt passiert?" oder "Warum wurde diese Aufgabe erstellt?".

Berechtigungen

Die Projektnavigation wird angezeigt, wenn der Benutzer Projekte auflisten oder lesen kann. Projekt-Erstellung, -Löschung, -Bearbeitung und Zeilenaktionen hängen von Projektberechtigungen, dem Erstellerbesitz, dem Kontext "nur zugewiesen" und dem Administratorstatus ab.

Dokumente innerhalb von Projekt-Tabs erfordern ebenfalls Dokumentberechtigungen. Wenn das Projekt existiert, aber der Dokumenten-Tab fehlt, überprüfen Sie die Berechtigungen zum Auflisten/Lesen von Dokumenten.

Häufige Support-Szenarien

Ein Projekt fehlt

Überprüfen Sie die aktive Organisation, Projektberechtigungen, den Filter "nur zugewiesen", den Projektstatus und ob sich der Benutzer im richtigen Organisations-Workspace befindet.

Ein Teilnehmer fehlt

Überprüfen Sie, ob der Kunde als Projektteilnehmer angehängt ist und nicht nur dem Projekt zugewiesen oder über eine Aufgabe/Veranstaltung verknüpft ist.

Eine Aufgabe oder ein Protokoll wird im Projekt nicht angezeigt

Überprüfen Sie, ob die Aufgabe/das Protokoll mit dem Projekt oder nur mit einem Kunden verknüpft ist. Elemente auf Meilensteinebene können in Meilensteinebenen- und Projektaggregatansichten angezeigt werden, abhängig vom aktuellen Tab.

Eine Veranstaltung ist nicht mit dem Projekt verbunden

Überprüfen Sie den Projektlink der Veranstaltung. Die Zuordnung von Veranstaltung/Kunde und die Verknüpfung von Projekt/Veranstaltung sind unterschiedliche Beziehungen.

Ein Dokumenten-Tab fehlt

Überprüfen Sie die Dokumentberechtigungen. Alleiniger Projektzugriff garantiert keinen Dokumentenzugriff.

Verwandte Konzepte: Dokumente, Aufgaben.