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Struttura del prodotto (livello generale)

Scoutello organizza il lavoro in alcune aree di prodotto stabili. Questa pagina offre una mappa pensata per chi legge, non uno schema di implementazione.

DominioBlocchi concettuali
Gestione degli accountOrganizzazioni, appartenenze, inviti, rapporti di fatturazione
App web per gli ospitiLanding page, riquadri configurabili, FAQ, widget incorporabili
Geolocalizzazione e pianiLuoghi, gruppi, punti di interesse, planimetrie delle sedi, livelli orientati alle mappe
TourTour, tappe ordinate, contenuti multimediali, assegnazioni, livelli di monetizzazione opzionali
EventiProgrammi, calendari, inviti, biglietteria se abilitata, stato dei partecipanti
CRM e comunicazioniClienti, cronologia delle interazioni (protocolli), attività, documenti, newsletter, conversazioni email
Commercio (checkout)Ordini, pagamenti, fasce di prezzo e accesso dopo l'acquisto

Commercio, ordini e pagamenti​

  • Prezzi e importi: Scoutello memorizza i prezzi nell'unità più piccola supportata dalla valuta, ad esempio in centesimi quando applicabile. In questo modo la fatturazione rimane precisa.
  • Valuta di presentazione: Ogni organizzazione utilizza una valuta per il checkout. I tipi di biglietto, i livelli dei tour e prezzi simili ereditano questa valuta dall'organizzazione.
  • Ordini e pagamenti: Un ordine descrive cosa è stato acquistato e quale accesso deve essere concesso. Un pagamento descrive il movimento di denaro alla base dell'ordine.
  • Gestione dell'assistenza: Rimborsi, contestazioni e verifiche finanziarie dovrebbero partire dall'ordine e dallo stato del pagamento mostrati negli strumenti di fatturazione approvati.

Rapporti CRM (linguaggio della dashboard)​

Nella dashboard, i protocolli sono registri strutturati delle interazioni associati ai clienti (chiamate, riunioni, note, messaggi email). Si collegano naturalmente ad attività, progetti, traguardi, documenti, campagne ed eventi quando i team associano i record tra loro.

Le richieste di assistenza iniziano solitamente dal profilo del cliente. Da lì, occorre verificare le attività, i protocolli, i traguardi dei progetti, i file collegati, i destinatari delle newsletter, la cronologia delle email o la partecipazione agli eventi associati.

Concetti correlati: Modello del prodotto, CRM e operazioni, Panoramica della gestione dei clienti.